Hierover deelden verschillende sprekers hun kennis en ervaring tijdens het symposium ‘De kracht van sociale cohesie’. Vitaliteitsnetwerk Nederland (VNNL) organiseerde dit symposium samen met Menzis voor hr-professionals vanuit het Menzis-kantoor in Wageningen.
Een vitale samenwerking
Menzis is strategisch partner van VNNL. VNNL is een netwerk voor werkgevers die koploper en versneller willen zijn als het gaat om vitaliteit. Zij halen hun inspiratie uit de Blauwe Zones waar de inwoners gemiddeld gelukkig en gezond ouder worden dan 100 jaar. Omdat ze er gewoonten op na houden die aantoonbaar effect hebben op de levensverwachting. Sociale cohesie is er daar één van.
Sociale cohesie vanuit verschillende perspectieven
Onder leiding van Marc Hoogers en Michel Busman deelden de volgende sprekers hun kennis en ervaring:
• Paul Stevens, manager P&O Menzis
• Gert Jan Aleman, voormalig Vitaliteitsmanager gemeente Den Haag
• Aletta Winsemius, Sr adviseur Raad van Volksgezondheid & Samenleving
• Beate Völker, Hoogleraar Sociologie bij de afdeling Sociale Geografie en Ruimtelijke Ordening Universiteit Utrecht
• Michel Poulain, ontdekker van de Blue Zones
We lichten in dit artikel een aantal elementen toe uit hun bijdragen. Wilt u meer weten? Neem dan gerust contact op.
Positief contact is belangrijk
Michel Poulain benadrukte hoe belangrijk het is om in contact te zijn met elkaar en vooral; om positief contact te hebben. Confronterend, maar wie veel moppert of vaak over negatieve dingen praat, gaat eerder dood.
Online overleg kan interactiever zijn
Paul Stevens vertelde over de ervaringen binnen Menzis tijdens de coronaperiode en wat de organisatie daarvan geleerd heeft. Bijvoorbeeld dat een online overleg met de directie veel interactiever is dan een plenaire bijeenkomst. En het heeft daarnaast een veel groter bereik. Belangrijk aandachtspunt is hoe je de verbinding houdt met de organisatie en de koers van de organisatie. Zijn tip: probeer en kijk wat past bij jouw organisatie. Sociale cohesie is een thema dat wat betreft Paul nummer 1 prioriteit voor de komende tijd is.
Vitaliteit is niet voor iedereen vanzelfsprekend
Aletta Winsemius ging in op de grote gezondheidsverschillen tussen bevolkingsgroepen. Mensen uit armere groepen leven gemiddeld 7 jaar korter. Er is veel gedaan om dit te doorbreken maar de verschillen nemen nog niet af. Er ligt een complexe ongelijkheid aan ten grondslag. Bestaanszekerheid, kansenongelijkheid, geen werk, geen geld, slechte leefomgeving. Je levensverwachting is afhankelijk van waar je wieg staat. Dat verander je niet zomaar. Als je kijkt naar het verleden werd het beter toen we langer naar school gingen en bijvoorbeeld na de aanleg van riolering. We moeten op zoek naar de riolering van de 21e eeuw.
Actief burgerschap draagt bij aan sociale cohesie. Het is van belang om je verbonden te voelen en om ertoe te doen. Dat is cruciaal voor hoe mensen zich voelen. Maar zo gaf Aletta aan, kijk samen wat er nodig is en sluit daarbij aan. Dan ga je waarschijnlijke andere dingen doen dan wat je van plan was. Vitaliteit is niet voor iedereen vanzelfsprekend.
Hoe kunnen werkgevers bijdragen? Creëer werkgelegenheid voor mensen uit moeilijke posities en zorg voor werkervarings- en stageplaatsen.
Heb lef en probeer uit
Gert Jan Aleman probeert via gezamenlijke interesses en levensgebeurtenissen mensen bij elkaar te brengen. Zo is er bijvoorbeeld veel interesse om deel te nemen aan Steptember voor het goede doel. Ook heeft hij andere gemeenten uitgedaagd hieraan mee te doen. Daarnaast organiseert hij veel workshops rond thema’s als autisme, overgang, rouw of hoogsensitiviteit. Tijdens deze workshops ontstaat vaak een mooie verbinding tussen mensen. Heb lef, probeer uit, is het advies van Gert Jan en kijk ook wat andere organisaties doen.
De gevolgen van ontbreken van sociale cohesie
Aan de hand van de stelling: ‘de gevolgen van ontbreken van sociale cohesie kunnen nauwelijks worden overschat’, ging Beate Völker in op de gevolgen op verschillende terreinen. Het zorgt ten eerste voor mentale en fysieke problemen. Zij illustreerde dit met een oefening: herinner je de laatste live afspraak met een goede vriend en sta daar even bij stil. Resultaat: ontspannen gezichten. Positieve contacten werken stressverlagend. Eenzaamheid is een rechtstreeks verband met ontbreken van sociale cohesie. Als je een goed netwerk hebt waar je geprikkeld wordt, waar je bij hoort en gezien wordt, heeft dat hele positieve effecten op je cognitieve functioneren. Als laatste noemde ze solidariteit met andere groepen. Ongelijkheid kunnen we alleen samen oplossen. Die solidariteit staat tegenwoordig onder druk.
Sociale cohesie berust op zwakke bindingen
Voor werkgevers is dit het momentum, er is behoefte aan leiderschap en doorpakken, benadrukte Beate. Collega’s zijn ontzettend belangrijk. Ook al horen ze tot de groep zwakke bindingen. Zwakke bindingen maken dat je erbij hoort. Zonder deze bindingen valt de samenleving uit elkaar. Tot de sterke bindingen horen mensen die heel dichtbij staan, maar daaromheen heb je een schil van minder goede vrienden, kennissen en collega’s, de zogenaamde zwakke bindingen. Inspiratie en motivatie komen via de zwakke bindingen. Dit is bekend maar we doen er doorgaans te weinig mee. Als leidinggevende kun je dit gebruiken en aanmoedigen. Waar liggen de verschillen en hoe kunnen we die gebruiken om iets nieuws te creëren?
Uiteraard ontbrak een leefkrachtig intermezzo door Reina Buursen, één van Menzis Leefkrachtadviseurs, niet. Zij zorgde er halverwege voor dat iedereen weer even in beweging kwam en zo fris naar de volgende sprekers kon luisteren.
Meer informatie
Meer informatie over hoe Menzis de leefkracht van uw medewerkers kan versterken? Kijk op menzis.nl/zakelijk
Meer weten over Vitaliteitsnetwerk Nederland? Kijk op vitaliteitsnetwerk.nl